01、集團(tuán)規(guī)劃

省釀集團(tuán)擬經(jīng)過(guò)三年的品牌培育期，力爭(zhēng)品牌價(jià)值顯著提升，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定增長(zhǎng)，擬定銷售收入達(dá)到10億元后，根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系的情況，將在現(xiàn)有酒廠投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，通過(guò)兩到三次的投資擴(kuò)建將省釀集團(tuán)酒廠打造成為年產(chǎn)1萬(wàn)噸、儲(chǔ)存能力10萬(wàn)噸的中大型生產(chǎn)企業(yè)，并在茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)投資建設(shè)省釀集團(tuán)酒莊，正真將生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密結(jié)合，成為產(chǎn)供銷一體的大型酒業(yè)集團(tuán)。

02、供應(yīng)鏈規(guī)劃

供應(yīng)鏈規(guī)劃：集團(tuán)將通過(guò)供應(yīng)鏈公司建立起高粱采購(gòu)和儲(chǔ)存體系，打造有機(jī)高粱可溯源的新產(chǎn)品源頭模式，在保障食品安全的同時(shí)提升集團(tuán)公司對(duì)產(chǎn)品源頭的品質(zhì)控制能力，從而從源頭控制產(chǎn)品的質(zhì)量，保證品質(zhì)的穩(wěn)定。供應(yīng)鏈體系進(jìn)入成熟期后，將形成原料（高粱）、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、產(chǎn)品科學(xué)存放、產(chǎn)品有序投放、資金合理規(guī)劃等整套供應(yīng)鏈?zhǔn)褂霉芾眢w系。

03、產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃：

一、自營(yíng)品：根據(jù)市場(chǎng)需求全品類、全檔次推向市場(chǎng)；

二、開發(fā)品：填補(bǔ)公司自營(yíng)品空白市場(chǎng)；

三、限量發(fā)行紀(jì)念酒：定位高端產(chǎn)品，以節(jié)日或重大社會(huì)事件為主題，發(fā)行限量紀(jì)念酒；

四、定制系列酒：根據(jù)客戶口感、外觀要求以及價(jià)格需求，以品牌冠名進(jìn)行成品酒定制。

04 市場(chǎng)規(guī)劃

市場(chǎng)規(guī)劃：

本集團(tuán)自營(yíng)酒定位低、中、高三檔，既能滿足大眾消費(fèi)市場(chǎng)口糧酒的需求，也能滿足高凈值人群商務(wù)接待的需求。消費(fèi)新內(nèi)涵正從價(jià)格敏感過(guò)渡到價(jià)值敏感，在消費(fèi)特質(zhì)上表現(xiàn)為：注重社交價(jià)值、品牌價(jià)值和收藏價(jià)值。集團(tuán)將以三個(gè)市場(chǎng)層面作為產(chǎn)品突破口：

一、遵從傳統(tǒng)白酒發(fā)展方式以面向重點(diǎn)區(qū)域招商為載體。

二、緊跟時(shí)代發(fā)展與頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立合作。

三、創(chuàng)新型開拓非白酒類行業(yè)渠道商。

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